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抗“疫”戰爭 京華行動

來源:公司工會 時間:2020-02-21 10:14 作者:羅云水 2096

      


         經歷了史上最長的春節假期,京華電子于2月17日開始復工復產。面對突如其來的新冠肺炎疫情,春節上班時間被一直延后。為了17日的復工復產,公司上下做到了:


                                                                                                        一、精心組織


        正月初四,針對全國各地日趨緊張的肺炎疫情,公司領導臨時召開緊急會議,成立了以總經理、黨委書記王國慶為組長的京華電子抗擊新冠肺炎領導小組。并下發了《關于進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。當天總公司建立了“京華電子抗擊新冠疫情干部”微信工作群。公司領導、相關部門與各企業負責人進群。該微信群成為特殊時期的特殊聯絡工具。幾乎每天都要召開視頻與音頻工作會議,收集屬地政府部門的政策與要求,協調各方面的工作,解決各單位遇到的新情況新問題。京華信息公司每天安排領導到京華科技園區現場值班,統計返廠員工信息,安排企業復工申報;與當地政府對接相關工作;安排相關人員通過各種渠道購買口罩、測溫槍、醫用手套、消毒水、酒精、清潔液等特殊時期的必需品。京佳物業公司總經理歐文剛從正月初二開始就天天駐守在京華智能科技產業園,率領保安部、后勤部、動力部做好園區人員出入信息采集、產業園區消殺防護,宣傳肺炎疫情的危害,安撫駐科技園區的干部員工家屬不要外出并做好個人防護措施。會同京華信息公司值班人員每天兩次上門為駐在園區內的家屬與返廠員工檢測體溫。


       按照總公司的統一部署,京華物業公司也召開了在線視頻專題會議,落實了京華大院疫情防控以及復工安排等工作,統籌協調了京華大院包括京華總部、京華物業、京華停車場、京華食堂、以及相應的警務室、值班室、配電室等區域防控工作;相繼出臺了《京華物業落實防疫布控指示的具體要求》、《京華大院復工疫情防控方案》等指引文件;從2月9日開始,按照政府要求,對京華大院實施了封閉式管理,只開放了北門供行人和車輛進出,并嚴格執行了來往人員和車輛信息登記、體溫監測、異常報告等制度。同時,京華物業公司也加強了與政府部門的溝通與協調。


     

                                                                                        領導們開會研究防疫防控、復工復產對策

     

                                                                                                      生產車間


                                                                                                      二、細心落實


       負責京華科技園區管理的京佳物業公司早早就對園區內各企業返深人員進行摸底排查,特別對重點疫情地區人員建立臺帳并進行密切跟蹤;及時根據政府部門要求做好本企業復工申報,配合政府部門對園區復工企業現場審核與防控監督;接待各級政府部門對園區復工企業的監督檢查。


       為了迎接2月17日正式復工復產,京華信息公司總經理潘光宇協同生產、采購、銷售、開發等部門根據龍崗區對超300人工廠嚴苛的復工要求,擬訂整套疫情防控應急預案,確保復工復產后的各項工作萬無一失。京華信息公司主管生產的副總經理鄺麗英提前3天來到工廠,與工作人員一起摸清員工返程情況,擬訂員工進入車間測體溫的程序。為了減少員工排隊填寫登記個人信息帶來的長時間等待,他們在開工之前就提前采集了每個員工的個人信息,給每個員工編了號碼寫在工牌上,將每個員工個人信息打印成冊。員工上班只需報個人號碼工作人員就能馬上找到其個人的信息。


       17日復工第一天,早上6點50分,信息公司檢查組成員伍婷、邵鴻彬等五名工作人員早早就進入工作狀態迎接員工上班。員工們按要求間隔2米有序排隊緩緩向前移動。五名工作人員為每個員工測體溫-登記信息-酒精消毒-舊口罩統一丟入專用垃圾桶-戴上新口罩。7點35分離車間上班還有5分鐘,最后一名員工完成進入車間的各項手續。整個過程秩序井然,忙而不亂。8點鐘,筆者來到信息公司生產車間。原來封閉的生產車間都打開了窗戶,生產線也做出了特殊改造,工位的間距由原來的一米二拉開到兩米三。為了隨時迎接復工復產,生產車間胡洪建主任正月初六就從老家回到工廠。他介紹說,車間除了工位進行統一調整外,還安裝了紫外線殺毒燈,每天早中晚3次對車間內進行徹底消毒。確保車間的清潔衛生保障員工的安全健康。

     

        信息公司A3線班長韋常英(中間站立者)責任心強,愛動腦筋。針對車間復工后人員不齊的實際情況合理安排工位,使流水線正常運作

    

                                                                                  京華信息員工有序地進行入車間例行檢測

     

                                                                                      京華信息為員工發放口罩


                                                                                               三、暖心安排


       根據園區疫情管控需要,京佳物業動力部經理朱桂南克服困難,大年初五就從老家趕回園區,親自帶領值班人員加班加點改裝10間隔離房間,以備緊急情況下使用。另外還對園區所有供電站進行了徹底檢查養護,確保園區內特殊時期的水電供應。


       保衛部經理劉思太得到疫情管控命令后立即取消了春節返鄉的行程,與11名保安人員堅守在科技園區內,確保園區平安祥和。


       京佳物業公司后勤部在華國勝經理的帶領下,早早對京華智能科技產業園區的員工食堂作出了詳細的用餐規定:餐桌距離進行調整,規定每張餐桌只能坐一名員工就餐。餐桌上醒目的放著提示牌:一人一桌,不講話,不交流,快就餐,快離場。為了杜絕交叉感染的風險,食堂對餐桌用隔板進行隔離,就餐由原來的員工自助形式改為專人打飯打菜。


       負責總部物業與員工食堂管理的京華物業公司則進行分餐制。就餐人員提前一天訂餐,由專人將盒飯送到每個辦公室。避免人員聚集就餐帶來的風險。對于剛剛從內地來廠的員工,按規定要進行14天的居住隔離。對于居住隔離的人員,公司安排專人給他們送飯送水檢測體溫,讓他們感受到了公司的關懷與溫暖。

京華物業公司開展大院內復工排查

京佳物業對來訪人員進行信息采集

京裕電子堅持技術改造,降低生產成本


                              職工食堂加裝隔板避免感染

2月20日,平湖街道辦書記張志華〔右一〕來京華信息了解復工復產情況


四、安心上班


      京佳物業公司與京華物業公司根據國內疫情的變化情況,按京華科技園區與京華總部大院封閉管理的要求,不斷修正園區進出人員的管控規定,到2月19日,已經修改到第四個管控要求版本。同時安排保安人員到宿舍對居住在公司內的所有人員進行體溫測量。要求個人必須下載“深i您”自主申報,再加上返廠人員要簽署公安部門的《行政管理敬告書》并拍照上傳。


      京華科技園區針對園區人員的特殊情況,制作了三類不同的人員通行(出入證)管理——有外住入園上班人員管理、有租戶家屬外出上班或工作人員管理、還有員工租戶日常采購生活管理,同時采取了出入人員登記,方便了對進出人員的追蹤管理。


       由于各部門、各企業分工明確,責任到位,措施得力。上班的人數每天都在增加。19日,京華信息開通了第二條生產線。171名車間員工在流水線上進行緊張有序地工作。信息公司加工合作部在巫立新的指揮下,40名員工正在為失去的時間而加班加點。京裕電子上班第一天出勤率達到了85%。

開工以來流水線人手不夠,信息公司副總經理吳虎越親自上陣

信息公司副總工程師張玖生在流水線上

信息公司2019年度業務標兵許慧玲在生產一線


 
內銷市場部熊春曉支援生產車間

信息公司生產部QC李鳳春到生產線對新員工進行指導

線下銷售受阻網上銷售來補

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